近日，随着首个远程异地评标项目—G318英山县毕昇大道至红山大道（九龙大道）桥梁及连接线工程项目顺利完成评标工作，我县首次实现了公共资源交易远程异地评标“零突破”，成功打通了全流程电子化交易“最后一公里”，真正迈入了公共资源“不见面交易”新时代。

近年来，我们立足公共服务定位，不断完善电子交易平台系统，不断建立健全运行工作机制，不断配套完善软硬件服务设施，着力推进公共资源交易工作制度化、运行流程化、交易电子化、服务精细化“四化建设”，促进了公共资源交易阳光规范运行。

推进“工作制度化”。我们注重用完善的制度、规范的程序来规范公共资源交易工作。首先，对进场交易项目实行“六统一”，即：统一进场交易、统一交易规则、统一发布信息、统一抽取专家、统一安排场地、统一保证金收退。其次，制定了从业务受理到交易组织、交易评审的一系列工作规范和制度，确保交易活动的每一道程序、每一个环节都在规定的范围内运作，力求做到只有“规定动作”，没有“自选动作”。再次，建立对招标人、代理机构、投标人、中标人和专家评委的“五个提醒”制度，全面做到各个交易环节规范有序运行。

推进“运行流程化”。制定和完善平台各类业务规程及流程图，强化节点有效控制，对所有进场交易项目，采取受理登记、信息发布、场地安排、专家抽取、开标组织、评标定标、结果公示“七环节”业务流程独立分设，实现项目交易“流程化”管理、“流水线”作业。

推进“交易电子化”。扩建2间评标室，购置6台电脑，完善开、评标(审)现场电子监控系统、声音采集系统和内外网系统等，强化人防、物防与技防的有机结合。依托省公共资源交易“云平台”，网上发布招标公告、网上免费下载招标文件、网上递交投标文件、线上开标、线上远程异地评标，变“服务对象路上跑”为“交易数据网上跑”，使公共资源交易更加公开、公平、公正、透明。

推进“服务精细化”。编印《公共资源交易服务指南》，推进公共资源交易业务宣讲进党校课堂，宣传招标投标法律法规及基础知识，让各方主体熟知招标投标法律法规，熟知办事流程与关键环节，提高和强化各方主体对公共资源交易工作的认知度。建立“四零服务”和“容缺服务”工作机制，变被动服务为主动服务，变等待服务为超前服务，完善服务流程，改进服务措施，努力实现服务受理零推诿、服务质量零差错、服务方式零距离、服务结果零投诉。

（通讯员：佘财明  周松涛   编辑：毕倩）

（作者：通讯员 佘财明 周松涛)