《改革攻坚进行时》访谈专栏今天推出的是县财政局党组书记、局长张浩波的专访：推进国有平台公司转型升级。

县财政局党组书记、局长 张浩波：国企是我县经济发展的中坚力量。在县委县政府的统一部署下，我们将以“深化国企改革三年行动”为引领，以做强、做优、做大县内国企为目标，以“四个一”为落实路径，聚力推进国有平台公司转型升级。

一是开展新一轮国有“三资”清查。以“一账一表”编制为切入点，对全县国有“三资”进行拉网式盘点，形成数量准确、位置精确、状态明确的国有“三资”台账，为统一监管、资产整合、注入盘活打好基础。

二是完善一个国资架构设计。推进县属国有企业重整，新组建“英山县国有资本投资运营集团有限公司”（简称“国投集团”），形成“1+3+N”的资本框架：“1”是县国资局，“3”是国投集团、九昇城发集团、开发区投资公司三个国有投资平台，“N”是国有投资平台下属若干子公司。三类主体各司其职，实现政府有效管理与公司独立运营、专业发展、差异竞争相统一。

三是做优一批国有实体企业。根据各投融资公司的性质和业务范围，针对性注入优质资产，壮大规模体量，提升信用评级，为整合产业链，进军价值链高端夯实基础。建立法人治理结构，完善收入分配机制，构建新型经营责任制，激发内生动力，增强国企核心竞争力，提升国有资本效益。

四是健全一套风险防控机制。履行好政府出资人职责，构建以“管资本”为主的国有资本监管体系，科学界定国资部门对平台公司的监管边界。建立政府性债务风险化解机制，遏制新增政府隐性债务。持续开展国企领域突出问题专项整治，防范风险，实现企业健康发展。

（融媒体记者：涂炜 通讯员：冯润 编辑：胡共鸣 审核：黄炎 终审：段山英）