3月2日下午，县总医院召开2021年工作会议。总医院班子成员、县直、各乡镇医共体成员单位书记、院长参加会议。

会议强调，要始终坚持以人民为中心发展思想，齐心协力推进医共体建设，全面提升医疗卫生服务水平，为加快建设健康英山作出更大贡献。

会议肯定了2020年取得了丰硕的成果，医共体建设向纵深发展。全县基层服务网底进一步巩固，县域医共体全面覆盖，基层卫生机构发热门诊建设提质升级，牵头医院在医疗技术下沉和基层专业人员培训上及时跟进，各成员单位医院管理、质量控制、人才培养、能力提升等方面不断加强；“五大中心”在乡镇卫生院应用效果非常明显；四家乡镇卫生院“优质服务基层行”创建活动全部通过验收；新成立的“英山县临床检验质量控制中心”，对提高各成员单位临床检验质量发挥了重要作用；利用抗疫特别国债项目，投资2500万元新建了6家乡镇卫生院发热门诊，改建5家；申报在杨柳、南河、草盘、石镇4个乡镇建设区域医疗分中心，提升医疗急救和突发公共卫生事件的应急处置能力；投资近600万元的医共体信息化管理平台（一期工程）即将施工；贷款2000万元解决了各乡镇卫生院债务和养老保险欠费问题。

会议强调，要抓基层强服务，着力加强医共体牵头医院综合能力建设、医共体基层成员单位服务能力建设，解决群众就近“看得上病、看得好病”的问题。一是毫不放松抓好常态化疫情防控。要把疫情防控作为重要政治任务，进一步增强风险意识，牢固树立底线思维，时刻绷紧疫情防控这根弦，做好较长时间常态化疫情防控的思想准备和工作准备，持续做好联防联控、群防群控，切实巩固来之不易的防控成果。二是强化医保管理意识，规范医保服务行为。要坚守底线，依法合规使用医保基金、不碰“黄线”、不踩“红线”，用好老百姓的“救命钱”。三是强化经费约束机制，改革运行经费管理制度。推行全面预算管理，规范医院收支运行，强化预算约束行为，提高公共资源利用效益。四是优化人事管理制度，促进专业学科队伍发展。破解各单位都存在的“人员多人才少”现象，推行“上岗靠竞争、分配靠贡献、用人靠合同”的竞争机制，不断优化人才队伍结构，促进医疗水平和服务水平不断提升。五是提升管理水平，推进医院信息化建设。进一步健全完善分级诊疗和双向转诊制度，全面实施乡镇卫生院信息系统包含互联互通、智慧医疗、智慧服务、智慧管理。整体提高县域医疗资源的配置和使用效率，加强医疗、医药、医保“三医联动”改革，切实构建好“责任、管理、服务、利益、发展”共同体，力争实现县域内就诊率90%、基层就诊率65%的目标。六是加强监管力度，规范药品和试剂采购行为。完善议价机制，规范采购行为，在各单位全面推行基药、集采药和检验试剂的集中采购工作。实行“一个平台”、推进“阳光采购”。统一采购目录、统一采购价格、统一配送结算，着力解决乡镇卫生院药品和试剂采购议价难、配送难、上下用药衔接难的问题。七是坚持创新发展，打造高质量特色专科。加强特色专科的改造和提升，培育在本区域具有明显影响力的强势专科、重点品牌，带动和提升医院整体技术水平，增强医院发展后劲。

会议要求，各医共体成员单位要心往一处想、劲往一处使，要发扬钉钉子精神，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，一锤接着一锤敲，一步紧跟一步干，多积尺寸之功，确保总医院各项工作做出成绩、做出特色。要大力发扬“三牛”精神，做无私奉献的孺子牛，做攻坚克难的拓荒牛，做艰苦奋斗的老黄牛，以“牛气冲天”的强劲，圆满完成2021年度各项任务，共同绘就医共体发展新蓝图！

（通讯员：佟伟雄 邹方  编辑：蓝洋  审核：王进）